Dr. Julia Dannath-Schuh

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Leadership ist meine Passion ¨C Vertrauen das Fundament

Die Kultur unseres Miteinanders hat einen fundamentalen Einfluss auf die Qualit?t unserer Forschung, unserer Lehre, unseres Wissenstransfers, unserer Arbeit in der Administration sowie in den zentralen Organen und dar¨¹ber hinaus. Dieses Miteinander pr?gen wir alle - bewusst und unbewusst: Allen voran unsere Professorinnen und Professoren sowie alle anderen F¨¹hrungskr?fte, alle Forschenden und Lehrenden sowie alle technischen und administrativen Mitarbeitenden - von der Person mit Jahrzehnten an ETH-Erfahrung bis hin zu unseren Lernenden.

Ich bin fest davon ¨¹berzeugt, dass es wichtig ist, reflektierte F¨¹hrung an den Tag zu legen und als F¨¹hrungskraft beispielhaft voranzugehen, damit wir weiterhin als Institution ausgezeichnete Ergebnisse erzielen.

Als Psychologin und zuletzt CEO eines Beratungsunternehmens habe ich vor meiner T?tigkeit an der ETH ¨¹ber viele Jahre international agierende Organisationen im Bereich Personalentwicklung sowie F¨¹hrungs- und Unternehmenskultur unterst¨¹tzt. Im Mittelpunkt stand dabei meist die Begleitung von F¨¹hrungskr?ften, basierend auf Prinzipien wie Eigenverantwortung und Beziehungsgestaltung sowie Aspekten wie einem Coaching-Mindset und entsprechenden Fertigkeiten. Das Ziel war es, sinnstiftende Arbeitskulturen zu schaffen und zu erhalten. Gem?ss Walter B?ckmanns Motto ?Wer Leistung fordert, muss Sinn bieten? kann so beides gleichzeitig geschehen: Organisationen und Institutionen k?nnen ihre Visionen verfolgen und Menschen dabei wachsen und sich entwickeln. Es begeistert mich, diese Erfahrung nun in den Dienst der ETH und damit der Academia stellen zu d¨¹rfen. Dazu geh?rt es, die besonderen Anforderungen zu erkennen und zu verstehen, die unser Umfeld an F¨¹hrungskr?fte in einer akademischen Expertenorganisation stellt und diese Kolleginnen und Kollegen sowie auch alle anderen Mitarbeitenden bestm?glich zu unterst¨¹tzen.

Sowohl beruflich als auch privat lege ich viel Wert auf einen wertsch?tzenden, vertrauensvollen und ehrlichen Umgang. Viel miteinander zu sprechen, eine intensive Feedbackkultur, zun?chst immer davon auszugehen, dass das Gegen¨¹ber aus einer guten Intention heraus handelt und einander auch in schwierigen pers?nlichen Zeiten zu unterst¨¹tzen - das schafft Vertrauen und Loyalit?t.